近几年，天津物流供应链业发展迅速，中小型企业也逐渐兴起。据（jù）了解，目前我国中小型天津（jīn）物（wù）流供应链企业数量（liàng）众（zhòng）多，且（qiě）有相（xiàng）当（dāng）一部分企业规模较小，实力（lì）较弱。在这样（yàng）的背景下，我国中小天津物（wù）流（liú）供应链企业极度分散（sàn）、竞争（zhēng）混乱等问题日益暴露出来（lái）。

　　从现在的发展（zhǎn）状况来看（kàn），中国中小型天津物（wù）流供应链企业（yè）在现在经济（jì）大环境下存在如（rú）下问题：
　　1、规模小，实力弱、抗压能力小（xiǎo）;
　　2、资（zī）金实力不足;
　　3、管理体系不（bú）健全;
　　4、天津物流（liú）供应链人（rén）才缺（quē）少;
　　5、天津（jīn）物流供应链基础（chǔ）设施水（shuǐ）平低;
　　6、运输系统不健全;
　　其解（jiě）决（jué）办法（fǎ）：
　　1、实（shí）施加盟合作模式，中小型天津物流供（gòng）应链企业可以通过（guò）相互之（zhī）间合作达到战略联盟（méng），取长补（bǔ）短，进一步拓展传统单一的天津物流供应（yīng）链（liàn）经营线路。
　　2、培训员工（gōng），提高员（yuán）工素质，加客（kè）户服务，增加企业信用度。
　　天津物流（liú）供（gòng）应链专（zhuān）攻某一领（lǐng）域，由（yóu）于中小型天津物流供应（yīng）链企业资金有（yǒu）限，专注于某一特定（dìng）的领域（yù）发展，形成品（pǐn）牌效（xiào）应更有助于长期发展。